"Ważne jest, aby zrozumieć klienta zarówno pod względem zawodowym
, jak i osobistym. Dzięki naszym dobrym relacjom,
możemy prowadzić otwarte dyskusje, które są potrzebne do znalezienia rozwiązań, które są odpowiednie
dla obu stron, a ostatecznie także dla klientów DHL i konsumentów ".
TOMÁŠ KUBÍN
Oops! This is where we normally show you a video from our YouTube channel. If you wish to see it, please approve Marketing Cookies via your cookie preferences here.
Dowiedz się więcej o współpracy między P3 i DHL. Filip Kozák, dyrektor ds. nieruchomości korporacyjnych w DHL, i Tomáš Kubín, dyrektor ds. budownictwa w P3 na Europę Środkowo-Wschodnią, rozmawiają o historii, trendach i unikalnych rozwiązaniach w zakresie nieruchomości.
"Naszym zadaniem było znalezienie niestandardowego rozwiązania magazynowego dla jednego z naszych klientów z branży motoryzacyjnej. Klient potrzebował znacznej przepustowości obsługiwanej przez załadunek wózków bocznych, co nie jest powszechne na lokalnym rynku. Wielu moich kolegów było, co zrozumiałe, zdenerwowanych tym zadaniem, ponieważ niewiele firm deweloperskich jest w stanie dostarczyć taki
niestandardowy budynek".
Filip Kozák, DHL Supply Chain
"Ten projekt był bardzo pamiętny, nie tylko ze względu na jego złożoność, ale także ze względu na to, jak udało nam się go zrealizować wspólnie z DHL. Każdy niestandardowy budynek wymaga dodatkowego wkładu, wysiłku i negocjacji z lokalnymi władzami. Byliśmy w stałym kontakcie z DHL podczas całego procesu i cieszę się, że ostatecznie udało nam się osiągnąć pożądany rezultat".
Tomáš Kubín, P3 Logistic Parks
"Dużą jego część stanowi przemysł motoryzacyjny. Ale obsługujemy również wiele firm detalicznych, aptek, producentów zabawek, dostawców usług komercyjnych itp. Nie mamy rozwiązań logistycznych od małych firm z kilkoma paletami. Nasze systemy są złożone i obsługują duże ilości towarów. Dlatego zawsze szukamy klientów, którzy szukają dużego, niezawodnego partnera z pewną wartością dodaną".
Filip Kozák, DHL Supply Chain
"Znaczna część naszej bazy klientów pochodzi z branży motoryzacyjnej, ale obsługujemy również dużych klientów z sektora detalicznego, farmaceutycznego i produkcyjnego. Nasze wewnętrzne systemy są złożone i gotowe do przetwarzania dużej ilości towarów. Zawsze szukamy wiarygodnych partnerów o określonej skali, którzy dodadzą wartość do naszych operacji łańcucha dostaw. Na poziomie grupy DHL dąży do osiągnięcia zerowej emisji do roku 2050. Jest to duże przedsięwzięcie, ponieważ posiadamy ogromną flotę komercyjną, a także jesteśmy jedną z największych linii lotniczych na świecie. Zmniejszenie emisji w naszych wynajmowanych magazynach to obszar, na którym się koncentruję. W ciągu ostatnich pięciu lat podjęliśmy kroki w celu zmniejszenia naszego śladu CO2 poprzez wymianę oświetlenia, poprawę izolacji budynków, inteligentniejsze systemy zarządzania budynkami i produkcję energii słonecznej na miejscu. W perspektywie krótkoterminowej dążymy do tego, aby wszystkie magazyny były neutralne pod względem emisji dwutlenku węgla."
Filip Kozák, DHL Supply Chain
"Wiąże się to również z większymi wymaganiami dotyczącymi wynajmowanych przez nas powierzchni. Ale możemy to zrobić tylko dzięki naszej uczciwej i otwartej współpracy. Gdybyśmy nie znali długoterminowych celów DHL, nie bylibyśmy przygotowani na ich nadchodzące wymagania".
Tomáš Kubín, P3 Logistic Parks
