Die Energie- und Materialpreise sind im Jahr 2022 in ganz Europa, auch im Baugewerbe, in die Höhe geschnellt. Es wird prognostiziert, dass die Kosten kurz- bis mittelfristig hoch bleiben oder weiter steigen werden, was für Bauherren und Lieferanten eine Herausforderung darstellt. Während dieser Unruhe ist P3 bestrebt, seine Kunden umfassend zu unterstützen, sagt Nick Kavelakis, Group Construction Director bei P3.
Was ist eigentlich gerade los?
Das entscheidende Problem sind die steigenden Kosten für Öl, Strom und Gas, die mit den damit verbundenen, aber unterschiedlichen Herausforderungen einer steigenden Inflation und eines stagnierenden globalen Wirtschaftswachstums einhergehen. Energie hat einen großen Einfluss darauf, wie die Materialien auf die Baustellen gelangen, sowohl bei der Herstellung als auch beim Transport. Derzeit können viele Produktionsanlagen aufgrund steigender Preise nicht wirtschaftlich produzieren oder haben sich noch nicht vollständig von den Auswirkungen der Pandemie erholt, so dass sie nicht so viel produzieren, wie sie liefern können - und wollen.
Wir sehen, dass die Inflation in den meisten europäischen Ländern auf ein noch nie dagewesenes Rekordniveau gestiegen ist. P3 kann die Materialien zwar beschaffen, aber ihre Kosten sind erheblich gestiegen; in den letzten drei Monaten haben wir in einigen Fällen Preissteigerungen von über 100 % festgestellt. Normalerweise erwartet man, dass die Preise jährlich auf Inflationsniveau steigen oder sich knapp über der Inflation bewegen. Diese Preissteigerungen wirken sich erheblich auf die Produktion von Materialien wie Stahl und Beton aus, die wir für unsere Arbeit im Überfluss benötigen.
Hinzu kommt die Unterbrechung der Lieferkette durch die Pandemie, die sich auf die Produktion, den Transport und die Lieferung von Materialien auswirkt. Der Ukraine-Konflikt fügt einer ohnehin schon gestörten Situation noch zusätzliche Störungen hinzu; für die Märkte ist das wie ein "Double Whammy" (Doppelunglück). Dies ist in vielerlei Hinsicht eine noch nie dagewesene Situation, die fast jedes Unternehmen betrifft, nicht nur die Baubranche.
Wie wirkt sich dies auf die Entwicklung von Logistikimmobilien aus?
Die Baukosten haben sich aufgrund des Konflikts in der Ukraine nach oben kalibriert und setzen damit eine Entwicklung fort, die durch die globale Gesundheitskrise ausgelöst wurde. Diese Kombination von Faktoren bedeutet, dass die Bauindustrie mit einem weitaus komplizierteren Rätsel konfrontiert ist, als wir es je gesehen haben.
Schnell steigende Materialpreise sind ein neues Thema, mit dem wir uns beschäftigen, und es ändert sich täglich. So haben wir in den letzten drei Monaten in unserer Lieferkette eine erhebliche Angebotsinflation von zum Teil weit über 20 % erlebt. Die Auftragnehmer unterbreiten uns Angebote für Arbeiten, die früher 45 bis 90 Tage gültig waren, heute aber nur noch zwei Wochen oder weniger gültig sind, da sie die Preisentwicklung nur schwer nachvollziehen können. Darüber hinaus stellen wir fest, dass einige der Bauunternehmen, mit denen wir bisher zusammengearbeitet haben, jetzt nur noch längere Lieferfristen für diese Arbeiten akzeptieren, da sie sich Sorgen machen, ob ihre Lieferkette in der Lage ist, Materialien, Geräte und Systeme rechtzeitig an die Baustellen zu liefern.
Wir sind auch dabei, das Ausmaß des Risikos zu verstehen, da die Preisgestaltung ein neues Niveau erreicht hat. Diese Störung macht Prognosen zusätzlich schwierig und erhöht die Unsicherheit. Wir machen also mehr Prognosen, um zu modellieren, was passieren wird, insbesondere bei den Rohstoffpreisen. Wir halten unsere Augen und Ohren offen und sind in ständigem Kontakt mit den Auftragnehmern in unserer Lieferkette.
Was tut P3 für seine Kunden in dieser schwierigen Zeit?
Unsere oberste Priorität sind unsere Kunden, und dieser Fokus motiviert uns, für sie zu liefern. Aus diesem Grund hat P3 kein einziges Projekt gestoppt, und wir liefern weiterhin Anlagen pünktlich und gemäß den vereinbarten Bedingungen, einschließlich der Zusagen, die lange vor Beginn des Konflikts in der Ukraine gemacht wurden. Diese Fokussierung auf unsere Kunden ist nicht verhandelbar, egal wie groß der Druck von außen ist.
Einer der Vorteile von P3 ist unsere finanzielle Stärke und Stabilität, die wir unserem Aktionär GIC verdanken, dem Staatsfonds, der die Währungsreserven Singapurs verwaltet. Das bedeutet, dass wir den Kunden in einer Weise Vertrauen geben können, wie es andere Bauträger nicht können, da wir ein langfristiger Eigentümer, Investor, Entwickler und Asset Manager sind und nicht an schnelle Gewinne durch Verkauf interessiert sind. Wir konzentrieren uns auch stark auf das Management des Bauprozesses, um sicherzustellen, dass die Projekte pünktlich fertiggestellt werden und unsere Fristen einhalten. Dies ist traditionell eine unserer Stärken und wird es auch bleiben.
Es ist erwähnenswert, dass wir in den meisten Märkten, in denen wir tätig sind, keinen Rückgang oder eine Verlangsamung der Nachfrage nach Industrieimmobilien feststellen konnten. Die Kunden sind nach wie vor daran interessiert, zu wachsen, und das ist der Grund, warum wir im Geschäft sind, nämlich um für sie zu liefern.